三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 通信講座

これからの管理者(3ヵ月ライトコース)

実務に直結する管理能力をマスター!

●対象者

新任管理職・およびその候補者

●受講料
  (税込)

SQUET特別会員:18,700円

SQUET一般会員:20,900円

会員以外:24,200円

●受講期間

3ヵ月(在籍期間6ヵ月)※毎月開講

●教材構成

テキスト3冊/レポート問題3回

春季お申込みキャンペーン

『これからの管理者ライトコース』1社2名様以上お申込みの場合、
 お一人様の受講料を【1,100円割引!】

        通常受講料   キャンペーン価格
SQUET特別会員  18,700円  →  17,600円
SQUET一般会員  20,900円  →  19,800円
会員以外      24,200円  →  23,100円

<条件>
・2024年7月31日までにお申込みの方
(開講月は2024年4月〜2025年3月開講まででご自由にお選びいただけます)
*6ヵ月コースと3ヵ月コースを1社で各1名様のお申込みでも割引対象となります!
コンパクトな3ヵ月コース

これからの管理者(6ヵ月コース)」カリキュラムの1・2・5単元で、管理者として必要な、
●役割認識  ●問題解決力 ●部下育成 を学んでいただけます。
(1・2・5単元以外の組み合わせをご希望の際はお問い合わせください)

身につく実力! 本講座のポイント

1.

とにかく読みやすい教材!

実践に基づいた内容で、どんな場面でも対応できる管理者のあり方を学んでいただけます。

2.

仕事に直結したレポート問題で実践力強化

職場で起こりがちな事例の徹底検討と、ご自身の職場を題材として考えをまとめていただきます。

3.

昇格要件に最適

本講座で、会社が期待する管理者としての役割を十分に理解していただけます。

 
 
カリキュラム

第1単元管理者は部門経営者である

激動を続ける経営環境下、企業を支え自らを活かしきる管理者となるための要件、自覚すべき事柄、果たさねばならぬ役割などを、様々なチェックシートを交え再確認します。

項目

  • はじめに
  • 求められる管理者像
  • 管理者の基本的役割
  • 管理者の意識変革
  • 管理者としてのビジョン構築とリーダーシップ
  • 管理者に求められるコミュニケーション能力
  • 管理者としての部下との効果的関わり方
  • 管理者に求められるコーチングスキル
  • 活性化された強い職場づくり
  • まとめ
  • レポート問題

  • 管理者としての役割・意識について、事例を基に、問題点の指摘とアドバイスをしていただきます。
  • 第2単元あなたが職場を動かす ―管理者と仕事の管理―

    日常の職場活動を円滑に運営するだけでなく、仕事の課題を常に見つけ出し、改善・改革を積極的に展開する、自立型管理者の管理活動を、具体的に学びます。

    項目

  • 仕事を管理するとは
  • 仕事を革新する
  • コミュニケーションによる仕事の管理
  • 部下の意欲を引き出すには
  • 目標設定の進め方
  • 実行計画の立て方
  • 計画の実施とフォロー
  • 問題解決技法の使い方
  • 仕事を設計する方法
  • まとめ
  • レポート問題

  • 管理者としての行動、仕事の進め方について、事例に対して問題点の指摘とアドバイスをしていただきます。
  • 第3単元人を育てる ―管理者と部下の育成

    部下育成および自己啓発は、管理者にとって永遠のテーマです。OJTを推進する管理者の職場での立場や心構え、指導手法などを、具体的な事例を交えた解説で、理解します。

    項目

  • 中堅・中小企業の社員教育―特異性とその対応―
  • 職場で働く人間の理解
  • 何を教育するのか(T)―職業教育―
  • 教育計画と人事管理(U)―しつけと教育―
  • 教育計画と人事管理
  • 新入社員・中途採用者などの育成
  • OJTのすすめ方
  • 動機づけと評価
  • 自己革新のサイクル化
  • 教育者としてのあなた
  • レポート問題

  • ご自身の部下指導と自己啓発課題について具体的に記述していただきます。
  •  
     

    ★テキスト貸し出しを承ります。下記照会先・問合せフォームにてご連絡ください


    [照会先] 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
    通信教育事務局 TEL:052-307-1105